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工勘院举行2013年目标管理责任书签约仪式

发布时间:2013-03-11 信息来源:工勘院网站

36日上午,工勘院2013年目标管理责任书签约仪式在地质大厦12楼会议室举行。工勘院领导班子成员方国安、陈解俊、陆惠泉、刘静、黄坚、巫虹出席了会议。院中层以上干部参加了会议。会议由副院长黄坚主持。

会议首先举行了目标管理责任书签约仪式。院长方国安代表院领导班子,分别与院各科室、各研究所签订了2013年目标管理责任书。院党委书记陈解俊、副院长陆惠泉分别与各研究所负责人签订了院《党风廉政建设责任书》、《保密承诺书》、《安全生产和社会治安综合治理责任书》。

随后,由院党委书记陈解俊传达了冯局长在2013年局重点工作推进暨目标管理责任签约大会上的会议精神。

最后,方国安院长代表院领导班子对推进2013年目标管理工作提出了要求。2012年我院在市局党政的正确领导下,在市局处室和兄弟单位的关心支持下,在全院职工的共同努力下,圆满完成了年初制定的各项目标任务。2013年我院将把提高事业发展的质量和效益作为主要工作任务,我们将继续紧紧围绕市局“注重‘三个坚持’、强化‘四个更加突出’、围绕‘三点’、实现‘一个提升’”的工作部署,按照冯局长在市局重点工作推进会上的会议精神和来我院调研时的工作指示,结合院“十二五”规划的发展要求,进一步明确工作思路、工作目标和推进路径。他说2013年我院目标管理工作有三个特点:起点高、任务重、影响远,我们要力争在原有基础上取得新的进展和突破,对于列入局的重点工作要集中力量,狠抓落实,保证工作的顺利进行,为以后工作的可持续发展夯实基础。同时对今年目标管理实施提出了三点要求:一是聚焦重点,细化计划,落实措施。对于工作中的重要环节、关键阶段,制订详细工作计划,紧扣时间节点,落实好人、财、物的配置,对于推进过程中的困难和问题要有攻坚克难的勇气,及时采取措施,确保全年目标任务顺利完成。二是明确责职,完善机制,加强联动。分管领导重点抓、责任部门和实施单位主要做、配合部门协助管,形成合力。对于工作遇到的问题,及时反馈,不断完善深化各项工作制度,形成流畅的管理机制和及时的良性互动,集中力量完成各项工作任务。三是创新方法,提高效能,有效推进。我们要进一步加大管理、制度、方法的创新力度,坚持走“技术与方法创新”的发展道路,立足传统产业优势,拓展业务范围,通过改进管理方法、技术工艺等方面,为单位的长远发展打下良好基础,提升我院的综合实力。

2013年我院将在市局的坚强领导下,进一步转变管理理念、创新管理思路、改进管理方式,坚定信念、振奋精神、攻坚克难,努力完成市局交付的各项任务,推进我院工作更上一个新台阶。